Платформа для геймификации в социальных медиа.
Платформа представляла из себя конструктор миссий, которые нужно было проходить сотруднику. Чтобы с помощью механик геймификации вовлекать его в распространение корпоративного контента.
Аналоги: платформа Пряники, Foursquare.
Гипотеза состояла в том, что в компании есть некое количество сотрудников и корпоративный контент. И если придумать механики, которые стимулируют распространение корпоративного контента силами сотрудников в социальных медиа, то можно значительно увеличить упоминаемость компании в сети и создать ядро из «адвокатов бренда», которыми являются сами сотрудники. На платформе можно было получать уровни, зарабатывать значки.
Закрыли проект, потому что на него не было достаточных ресурсов.